销售部门是组织的利润之源,打造一支无往而不利的销售队伍,不是靠喊口号就能实现的。借助DataFocus您将建立一套科学的评价体系,将你的团队塑造成攻无不克的销售铁军。
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建立全面的销售业务数字化体系

销售活动是离钱最近的业务活动,每一个环节的转化率都事关利润,通过DataFocus将销售业务全面数字化,全面提升销售效率,扩大效益。

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及时的洞察力是数字化管理的基础

管理者的直觉和经验是企业最宝贵的财富。但是正确的决策往往离不开数据的支撑和佐证。DataFocus的快速简便的搜索式数据分析,
会成为你的贴身好帮手!

  • 销售活动全面可视化
  • 销售是一项内驱力极强的活动,销售员必须时刻用心努力才可以得到成果。借助DataFocus将销售业务全面可视化,形成不同部门、不同成员之间的竞争氛围,力争上游。

  • 做好销售预测
  • 产品销售的一大难题就是库存与销售的不确定性。库存过多造成的浪费以及库存不足丧失的机会,都会给销售成绩打折扣。运用DataFocus看清产品销售趋势,即时做好备货,优化库存,合理配置资源。

  • 更好的渠道管理
  • 强大的渠道是组织实力的体现,然而并不是与生俱来的。借助DataFocus系统,为渠道合作商建立全方位的考核指标体系,及时优胜劣汰,为您的组织建设强壮的渠道。

  • 抓住每一个销售机会
  • 销售管理者不必事事躬亲,但有一些机会必须全力以赴。运用DataFocus分析异乎寻常的机会,通过数据制定合理的对策,争取一击必中。

    处处展现领导力

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    销售总监

    • 您必须对你的工作有一个全面的图景。了解你的每一位手下,根据他们的能力做出任务决策,确保最大成功率。有了数据的支撑,您将做得更好。
    • 创建销售业务活动可视化驾驶舱,量化您的各项目标和达成率,实时监测工作进展;
    • 明晰各业务部门的产出指标,评估他们的收入贡献和费用效率;
    • 当财务指标异常时即时获知实时的数据警报。

    渠道经理

    • 建设优秀的销售网络,离不开渠道的支撑。Datafocus协助您用数据进行渠道监控和优化。
    • 渠道的好坏判断,不能靠直觉。全面的数据支撑体系,帮您快速甄别优秀的渠道,淘汰不给力的合作方。
    • 渠道政策不是一成不变的。通过政策、比率、目标的微调,观察渠道端的数据反馈,从而迭代优化出最优策略,您甚至可以针对不同地区或产品线设立完全不同的政策。
    • 运用DataFocus为您的渠道队伍建立KPI体系,敦促他们高效工作。您也可以为您的渠道创建多维度的评价体系。

    销售经理

    • 销售经理要善于识别机会,更要有将机会变现的能力。运用DataFocus探索更多的机会区域,找到更合理的销售策略。
    • 为销售团队建立销售驾驶舱,可视化销售成果,激励团队成员的竞争意识。
    • 过滤、分析收据,突出显示各区域的销售趋势,找到更可能成果的机会。
    • 为团队以及每个成员的销售目标设定阈值,不达标风险及时邮件通知;

    大客户经理

    • 大客户经理是销售团队中的狙击手,他们的成果没有其他成员频繁,但是他们往往能带来更高的价值。用datafocus识别高价值客户,优化你的销售策略。
    • 在一个系统中查看所有的销售机会,通过筛选分析,锁定特定的客户;
    • 精确定位需要注意的销售周期和区域,监控业务人员的成功率,复盘并优化销售策略;
    • 为重点客户建立数字化档案并在团队中共享,促成跨区域销售合作。
    “销售工作并不是一项非理性的工作,在情感之外,更多的需要通过数据来给客户画像,
    用数据来改进销售策略,DataFocus让我们做得更好!”

    让大数据分析像搜索一样简单!