销售部门是组织的利润之源，打造一支无往而不利的销售队伍，不是靠喊口号就能实现的。借助DataFocus您将建立一套科学的评价体系，将你的团队塑造成攻无不克的销售铁军。
视频教程
建立全面的销售业务数字化体系
销售活动是离钱最近的业务活动，每一个环节的转化率都事关利润，通过DataFocus将销售业务全面数字化，全面提升销售效率，扩大效益。
及时的洞察力是数字化管理的基础
管理者的直觉和经验是企业最宝贵的财富。但是正确的决策往往离不开数据的支撑和佐证。DataFocus的快速简便的搜索式数据分析，
会成为你的贴身好帮手！
销售是一项内驱力极强的活动，销售员必须时刻用心努力才可以得到成果。借助DataFocus将销售业务全面可视化，形成不同部门、不同成员之间的竞争氛围，力争上游。
产品销售的一大难题就是库存与销售的不确定性。库存过多造成的浪费以及库存不足丧失的机会，都会给销售成绩打折扣。运用DataFocus看清产品销售趋势，即时做好备货，优化库存，合理配置资源。
强大的渠道是组织实力的体现，然而并不是与生俱来的。借助DataFocus系统，为渠道合作商建立全方位的考核指标体系，及时优胜劣汰，为您的组织建设强壮的渠道。
销售管理者不必事事躬亲，但有一些机会必须全力以赴。运用DataFocus分析异乎寻常的机会，通过数据制定合理的对策，争取一击必中。
处处展现领导力
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销售总监
- 您必须对你的工作有一个全面的图景。了解你的每一位手下，根据他们的能力做出任务决策，确保最大成功率。有了数据的支撑，您将做得更好。
- 创建销售业务活动可视化驾驶舱，量化您的各项目标和达成率，实时监测工作进展；
- 明晰各业务部门的产出指标，评估他们的收入贡献和费用效率；
- 当财务指标异常时即时获知实时的数据警报。
渠道经理
- 建设优秀的销售网络，离不开渠道的支撑。Datafocus协助您用数据进行渠道监控和优化。
- 渠道的好坏判断，不能靠直觉。全面的数据支撑体系，帮您快速甄别优秀的渠道，淘汰不给力的合作方。
- 渠道政策不是一成不变的。通过政策、比率、目标的微调，观察渠道端的数据反馈，从而迭代优化出最优策略，您甚至可以针对不同地区或产品线设立完全不同的政策。
- 运用DataFocus为您的渠道队伍建立KPI体系，敦促他们高效工作。您也可以为您的渠道创建多维度的评价体系。
销售经理
- 销售经理要善于识别机会，更要有将机会变现的能力。运用DataFocus探索更多的机会区域，找到更合理的销售策略。
- 为销售团队建立销售驾驶舱，可视化销售成果，激励团队成员的竞争意识。
- 过滤、分析收据，突出显示各区域的销售趋势，找到更可能成果的机会。
- 为团队以及每个成员的销售目标设定阈值，不达标风险及时邮件通知；
大客户经理
- 大客户经理是销售团队中的狙击手，他们的成果没有其他成员频繁，但是他们往往能带来更高的价值。用datafocus识别高价值客户，优化你的销售策略。
- 在一个系统中查看所有的销售机会，通过筛选分析，锁定特定的客户；
- 精确定位需要注意的销售周期和区域，监控业务人员的成功率，复盘并优化销售策略；
- 为重点客户建立数字化档案并在团队中共享，促成跨区域销售合作。
“销售工作并不是一项非理性的工作，在情感之外，更多的需要通过数据来给客户画像，
用数据来改进销售策略，DataFocus让我们做得更好！”
用数据来改进销售策略，DataFocus让我们做得更好！”
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