可视化大屏作为大数据能落地的一大成果之一,被广大企业和组织所青睐。由于大屏可以动态展示公司业务态势和公司实力,因此企业领导层对可视化大屏喜爱有加。然而从大量的企业实施起可视化大屏项目来看,其差异非常明显,除了项目落地成本悬殊外,项目后续评价效果也是千差万别,以至于有人说可视化大屏就是个花架子,而有的人则是极力推荐可视化大屏项目的落地。

小雨前后参与落地过30多个可视化大屏项目,其中既有用完整的可视化产品如DataFocus、Tableau、Qlik进行项目开发的,也有用可视化工具如DataV,甚至Echarts做过代码级的开发,整体上有成功也有失败。今天来总结一下这方面的经验教训,也为准备从事数据可视化大屏开发工作的同学们填填坑儿。

可视化大屏一个很重要的方面,关于数字屏幕的选型、拼接等等工作,也很重要,但这个都属于硬件范畴,我们就不讨论了。但从软件方面来讨论,可视化大屏的开发工作要关注以下几点:

  1. 可视化需求的整理。首先是明确使用场景。比如这个大屏是专门用于客户接待的,还是给领导做汇报用的,还是业务部门自己用。不同的场景,使用人员不同,需要的数据也不同,最终的交互方式可能也不一样。一般情况下,我们可以简单分为对外和对内。
对内 对外
场景 业务部门 领导,公司展厅
使用人员 销售部门、市场部门员工等 领导,客户
汇报人员 销售总监、经理等 讲解员
汇报方式 投影仪、高清电视、电脑等 幕墙、大屏、背景墙等
  1. 根据需求确定可视化大屏的具体指标。根据以上表格,我们可以通过需求确定具体指标。比如,对内场景中的业务部门,可视化大屏一定是聚焦在交互性、易用性,数据的实时性,以及大屏的开发难易程度。这种情况下,用DataFocus这种搜索式分析就可以简单创建可视化大屏的软件,优势就特别明显,可以极大的提高工作效率,修改起来也很方便。但如果是对外展厅中所用的,可能还得考虑购买合适的大屏硬件设备,此外,如果预算允许,也可以自主开发酷炫的功能,比如用Echarts。
  2. 大屏的设计和开发。这一块儿,也是个大坑儿。如果一开始的大屏开发走了艺术设计路线,很多工作就得全部配合这个来。比如设计师设计了很漂亮的动画,用有些产品可能还无法实现,比如DataFocus或Tableau,这个时候可能得另外花钱请人进行JS代码的开发。这里特别提醒,一定要谨慎评估这些特效动画,是否真的需要,否则的话,会花很多冤枉钱。一般情况下,成熟的可视化产品自带的大屏设计功能,都能设计出中规中矩的可视化效果。

  1. 评审和上线。第四步的工作周期直接与第一步相关,如果第一步工作做的足够细致,这里的就会少遇到返工和修改的问题。但是,不修改是不可能的。所以,如果你有一个很挑剔的领导,或者有很多业务部门参与其中提需求,最好是给自己找一个容易修改的产品。想想看吧,如果反复修改3次以上,都要动代码的话,你是不是要崩溃?
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