能看到的效果,是可视化阶段,都想快速的看到成果,甚至立即通过BI分析+平台发现公司的问题,寻找到公司的发展方向。但是在这一切之前,还有很多基础工作需要做,万丈高楼平地起嘛。接下来datafocus的小编就来给大家介绍一下建立BI分析+项目平台的前两步是什么?

一、打通数据

非常重要的一步,要将各系统中的数据打通,建立数据总线。这一步,在后期可能是在上业务系统的时候就直接考虑到了,每新上的一个业务系统都是按照数据总线的规划来布局和实施。但是在没有规划数据总线时(往往大量公司的业务系统都是分散和独立的,这一步都还没有做),这一步就需要花费一定的时间。

二、建立数据仓库

紧接着的一步,就是建设数据仓库。一些企业跳过这一步,或者通过数据集市来支撑顶层的BI分析+或者报表,我认为有几个问题是绕不开的。一是很多决策是要考虑多种因素,各主题数据都要在同一标准下整合,最终输出分析结果。而数据集市一般是由上至下的,根据想要分析的内容再进入到数据层搭建的数据主题,是没有考虑数据全局的,很难达到效果。例如,公司做库存管理分析,需要综合考虑在途库存、在库库存以及销售情况数据。整套下来涉及的主题包括库存、物流以及销售,例如商品这种维度需要设计统一标准在三个主题中。用数据集市单纯的考虑库存主题,难以达到协同管理的效果。二是数据集市会造成大量的数据冗余,分析的主题越多,数据冗余随之增多,一旦出现数据问题,回滚难度非常大。

还有一些原因,总体来讲,如果只是针对某个课题进行分析,简单的数据集市或许也可以,但是如果是为公司搭建BI分析+平台,考虑到公司整体的数据分析和决策支持,个人还是建议搭建数据仓库。现在大家知道建立BI分析+项目平台的前两步是什么了吗?希望datafocus的小编介绍的内容能够帮到大家。

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